Program S2 Magister Manajemen Universitas Airlangga (Unair) Surabaya

6 min read

VISI DAN MISI

VISI

  1. Menjadi sekolah bisnis bertaraf internasional yang unggul dan terkemuka di kawasan Asia serta memiliki komitmen terhadap kualitas buat menghasilkan pemimpin yg bermartabat dan berintegritas tinggi.

MISI

  1. Untuk mendidik para profesional agar memiliki kemampuan teoritis yang mumpuni dan kemampuan akademis yang memadai.
  2. Untuk mendidik para profesional agar memiliki kemampuan manajerial yg inovatif, jiwa kepemimpinan, dan pengalaman bisnis.
  3. Untuk memperbaiki kualitas kemampuan manajerial para manajer profesional di dalam menghadapi perubahan dan tantangan dalam dunia bisnis saat ini.

CAPAIAN / HASIL PROGRAM

Capaian / Hasil Program dari MM Unair adalah Shaping Innovative Leader di mana lulusan MM Unair:

  1. Mampu mengembangkan pengetahuan manajerial untuk mengelola kesempatan bisnis hingga menghasilkan karya inovatif dan teruji.
  2. Mampu memecahkan permasalahan bisnis sehingga bisa meningkatkan daya guna organisasi melalui pendekatan inter atau multidisipliner
  3. Mampu mengelola penelitian bisnis dalam rangka peningkatan kualitas manajerial dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan memberikan manfaat untuk masyarakat di level nasional maupun internasional.

 

MATRIKULASI

AKUNTANSI DASAR

Modul akuntansi ini mulai membantu mahasiswa dengan pandangan menyeluruh tentang akuntansi keuangan. Dalam mata kuliah ini diperkenalkan konsep-konsep dan terminologi akuntansi dengan fokus pada pemahaman atas laporan keuangan.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

STATISTIKA BISNIS

Perkuliahan pengantar statistic ini yaitu penjelasan mengenai konsep-konsep serta prinsip-prinsip dan statistic buat bisnis. analisis data dan penyajian hasil. Topiknya meliputi distirbusi normal, distribusi sampling, estimasi dan confidence intervals, analisis data dan bagaimana menarik simpulan, memakai analsisi regresi sederhana, penggunaan program computer bagi kepentingan penyimpulan data. Metode-metode statistic yang dberikan dipilih yang relevan untuk mengambil keputusan manajerial dan pemecahan masalah, serta menerapkannya dalam perkuliahan metodologi penelitian bisnis.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

KETRAMPILAN BELAJAR

Matakuliah ini dirancang untuk mempersiapkan mahasiswa agar mampu melakukan presentasi dengan memakai bahasa Inggris dengan standar Internasional di forum akademik dan bisnis. Melalui Outbound Training mahasiswa mulai berpartisipasi, mengenali satu sama yang lain dan menjalani proses kerjasama serta pelatihan fisik yang menyenangkan di alam bebas.

SEMESTER I

PERILAKU ORGANISASI DAN TEORI

Matakuliah Konduite Organisasi berisi mengenai pemahaman dan analisis mengenai pengelolaan individu dalam organisasi, tim dan bahasan dalam lingkup organisasional. Pengelolaan individu dalam organisasi, membahas mengenai perbedaan-perbedaan individual, motivasi, persepsi dan atribusi, komunikasi dan manajemen stres. Pengelolaan tim membahas tentang pemecahan masalah dalam tim dan keefektifannya, dinamika dan kinerja tim, serta manajemen konflik dan negosiasi. Pengelolaan dalam lingkup organisasional membahas mengenai budaya organisasi, perubahan, pengembangan dan pembelajaran organisasi.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

DATA DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

Matakuliah ini dirancang bagi mahasiswa Program Magister Manajemen (S2). Di dalam mata kuliah ini disajikan mengenai pentingnya metode kuantitatif sebagai alat bagi analisis pengambilan keputusan persoalan bisnis.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

METODOLOGI PENELITIAN BISNIS

Perkuliahan ini mempelajari teknik-teknik dalam proses penelitian. Melalui perkuliahan ini akan diperoleh pengalaman dari aktivitas pendefinisan persoalan penelitian, perancangan proyek penelitian, dan dalam pengumpulan, analisis, pencatatan dan pengnterpretasian data. Dalam perkuliahan ini juga mulai dianalisis penelitian-penelitian berkaitan dengan bisnis yang pernah dikerjakan.

Metode Pembelajaran:

Tugas, diskusi kasus, membaca, mengembangkan rencana penelitian, sedang penelitian dan menulis laporan sebagai aktivitas belajar melalui sebuah proyek penelitian yg diajukan.

AKUNTANSI MANAJEMEN DAN PENGAWASAN

Matakuliah ini dirancang buat mahasiswa Program Magister Manajemen (S2). Di dalam mata kuliah ini disajikan teknik perhitungan biaya produksi dan teknik-teknik analisis biaya dan perencanaan dan pengendalian, serta pengambilan keputusan manajemen dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

ETIKA BISNIS DAN CSR

Matakuliah ini dirancang untuk mahasiswa S2 agar mereka memahami betapa pentingnya etika dalam berbisnis. Dalam matakuliah ini dibahas pula lingkungan bisnis yg merupakan komponen utama buat mendukung kelanjutan bisnis dengan menyertakan pula bahasan tentang aspek hukum yang berlaku.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

SEMESTER II

MANAJEMEN KEUANGAN

Matakuliah Manajemen Keuangan dirancang bagi mahasiswa Magister Manajemen dalam mengembangkan cara pikir, cara pandang dan cara kelola serta judgement dalam keuangan dan investasi dalam rangka membekali mereka menjadi praktisi bisnis profesional. Dalam mata kuliah ini mahasiswa akan diberikan wawasan mengenai:

  1. Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan, dan Teori Keagenan.
  2. Menentukan Nilai Waktu dan Uang
  3. Risk and Return, Portfolio CAPM yg disampaikan melalui metode perkara.
  4. Penyusunan Anggaran modal
  5. Studi perkara tentang Valuasi dan Penganggaran Modal
  6. Studi perkara tentang Aplikasi dalam Investasi CAPM
  7. Pemahaman mengenai Biaya Modal, Risiko Penganggaran Kapital, Struktur Keuangan dan Kapital, Kebijakan Deviden, Leasing
  8. Studi kasus mengenai Struktur Keuangan dan Kapital, Kebijakan Deviden dan Leasing.
  9. Konsep dan perkara tentang Merger & Akuisisi, Financial Distress

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, presentasi dan Tugas.

MANAJEMEN OPERASI DAN PROSES

Matakuliah Manajemen Produksi dan Operasi membahas mengenai proses bisnis dalam organisasi yang yaitu bagian utama dari perusahaan dalam menciptakan nilai tambah atas produk atau jasa perusahaan. Bagian penting proses bisnis perusahaan terangkum dalam materi manajemen operasi dan proses yg meliputi topik-topik seperti Operation Strategy & Competitiveness yang membahas tentang arah strategi operasi dan proses bisnis dalam mendukung strategi perusahaan. Selanjutnya realisasi konsep strategi ini dituangkan dalam desain produk dan analisis prosesnya. Proses operasi ini selanjutnya dituangkan dalam Job Design & Work Measurement. Pembahasan berikutnya berkenaan dengan perencanaan sistem proses operasi yakni berkenaan dengan lokasi, tata letak fasilitas.

Topik-topik penting yang juga yaitu isi dari mata kuliah ini adalah berkenaan dengan Quality Management, Process Capability & AQC, dan isu-isu terbaru dalam manajemen proses operasi seperti: Supply Chain Strategy, Strategy Capacity Management, Just in Time and Learn System, Enterprise Resource Planning System, Business Process Reengineering, Synchronous Manufacturing and Theory of Constraints.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, presentasi dan Tugas kelompok dan individu.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Matakuliah Manajemen Sumberdaya Manusia ini diberikan bersama dengan mata kuliah manajemen fungsional lainya seperti fungsional pemasaran, produksi dan operasi, serta manajemen keuangan sebagai matakuliah inti. Dalam mata kuliah ini membahas mengenai dukungan fungsi sumber daya manusia dalam menciptakan keunggulan bersaing selaras dengan strategi organisasi melalui MSDM, selanjutnya membahas mengenai MSDM Strategik, yg dituangkan dalam Analisis dan Rancangan Pekerjaan dan Perencanaan SDM dalam organisasi. Matakuilah ini juga membahas pengambilan keputusan berkenaan dengan Rekrutmen Seleksi dan Penempatan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan organisasi, Pelatihan dan Pengembangan, Evaluasi Kinerja, Kompensasi, serta Pemberhentian Kerja. Hal lain yang juga dibahas dalam mata kuliah ini adalah Hubungan Industrial, serta pengukuran keefektifan MSDM, dan bagaimana cara meningkatkan keefektifan MSDM dalam organisasi buat mendukung keunggulan bersaing organisasi.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, presentasi dan Tugas kelompok dan individu.

MANAJEMEN PEMASARAN

Matakuliah ini membahas mengenai aplikasi dari teori-teori pemasaran, konsep-konsep dan penerapannya berkenaan dengan manajemen fungsi–fungsi pemasaran dalam organisasi yang komplek. Penekanannya adalah pada aspek manajerial dari rencana pemasaran, Semesterasuk didalamnya analisis terhadap lingkungan eksternal. Inti dari perkuliahan ini adalah penerapan dari bauran pemasaran terhadap rencana strategic perusahaan.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, presentasi dan Tugas kelompok dan individu.

PERATURAN KEUANGAN DAN KEBIJAKAN FISKAL

Matakuliah ini membahas lingkungan bisnis yang menentukan regulasi yg dibuat oleh pemerintah, serta kebijakan moneter pemerintah dan kebijakan fiskal yg memberikan dampak pada pengambilan keputusan organisasi. Lingkungan tersebut antara lain terdiri dari isu ketenagakerjaan, upah, pengangguran, konsumsi, investasi, arus perdagangan, tingkat suku bunga, perdagangan saham, harga dan inflasi, sumber-sumber pertumbuhan ekonomi

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

SEMESTER III

MANAJEMEN SISTEM INFORMASI

Matakuliah ini didesain buat mahasiswa Program Magister Manajemen (S2). Mata kuliah ini memberikan wawasan mengenai praktek kontemporer dalam mengelola keterangan sebagai aset strategik buat organisasi. Selain itu membahas tentang tantangan-tantangan didalam mengelola aset didalam organisasi. Memahami infrastruktur keterangan, strategis buat menjamin konsistensi dan keamanan IT, dan bagaimana memimpin dan mengorganisasikan fungsi IT.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

PENGUKURAN DAN PENGELOLAAN KINERJA ORGANISASI

Matakuliah ini memberikan pengetahuan tentang pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Robert Kaplan dan David Norton dari Harvard University sebagai suatu prinsip buat mengorganisasikan berbagai macam aspek dari manajemen strategic termasuk didalamnya perencanaan pengukuran dan evaluasi, penjaminan mutu, rancangan proses dan perbaikan, pengembangan organisasi dan pembelajaran, benchmarking, manajemen human capital, kepemimpinan dan customer focus.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

MANAJEMEN PERUBAHAN

Matakuliah ini membahas tentang bagaimana mengidentifikasi tantangan bagi berubah, bagaimana sedang perubahan melalui pengorganisasian kembali dan reengineering dalam organisasi, buat memenuhi tuntutan kebutuhan eksternal agar organisasi tetap hidup dan berkembang serta memenuhi kebutuhan pertumbuhan secara internal dalam lingkungan yg kompleks dan dinamik. Di dalam matakuliah ini dibahas tentang strategi, proses dan perencanaan perubahaan serta bagaimana menanggulangi perilaku dan resistensi dalam perubahan.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

STRATEGI PERSAINGAN DAN KORPORASI

Matakuliah ini dimaksudkan buat mengembangkan pemahaman yg mendasar mengenai pengelolaan strategik perusahaan atau badan usaha dalam berbisnis. Dalam mata kuliah ini dibahas secara mendalam bagaimana mengelola sebuah badan usaha dengan keterbatasan sumberdaya yang ada tetap mampu menjalankan roda bisnisnya dengan melakukan manuver-manuver strategi sehingga tetap mampu menciptakan keuntungan.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

SEMESTER IV

SIMULASI BISNIS

Matakuliah ini dirancang buat mengasah keterampilan mahasiswa buat mengintegrasikan dan memakai pengetahuan dan kecapakan yang diperoleh dari matakuliah utama dalam studi Program Magister Manajemen ini. Perkuliahan ini dikerjakan melalui simulasi bisnis dimana sekelompok mahasiswa bertanding sesuatu sama yang lain untuk meraih keberhasilan bisnis dalam industri, dengan membuat keputusan, memformulasikan strategi, memecahkan masalah, dan menjawab tantangan yang kompetitif.

Metode Pembelajaran:

Kuliah, Diskusi, Studi Kasus, dan Tugas.

MATA KULIAH PILIHAN

TESIS

 

Persyaratan Khusus

  1. Lulusan Prodi S-1 : Multi Disiplin
  2. Surat keterangan pengalaman bekerja/Keterangan Usaha dengan uraian tugas pekerjaan ketika ini (meliputi lingkup pekerjaan, tugas dan tanggung jawab pada pekerjaan ketika ini, serta gambaran posisi ketika ini dalam struktur organisasi)
  3. Telah bekerja minimal 1 Tahun setelah lulus S1.
  4. Surat Ijin buat mengikuti pendidikan Magister Manajemen dari perusahaan tempat bekerja
  5. Fotocopy Sertifikat ELPT (Institutional / Internasional) (bila ada)
  6. Menyusun karangan pendek (tidak kurang dari 300 kata) tentang (pilih salah sesuatu) :

    a. Makna Sukses buat saya.

    b. Persoalan bisnis terbesar ketika ini

Persyaratan Online

  1. Ijazah Asli S1 (Bagi Lulusan 2016 dapat menggunakan SKL)
  2. Surat keterangan pengalaman bekerja/Keterangan Usaha dengan uraian tugas pekerjaan saat ini (meliputi lingkup pekerjaan, tugas dan tanggung jawab pada pekerjaan saat ini, serta gambaran posisi saat ini dalam struktur organisasi)
  3. Surat Keterangan Telah bekerja minimal 1 Tahun setelah lulus S1.
  4. Surat Ijin untuk mengikuti pendidikan Magister Manajemen dari perusahaan tempat bekerja
  5. Fotocopy Sertifikat ELPT (Institutional / Internasional) (bila ada)
  6. Menyusun karangan pendek (tidak kurang dari 300 kata) mengenai (pilih salah satu) :

    a. Makna Sukses buat aku.

    b. Persoalan bisnis terbesar saat ini

 

Program Studi S2 Magister Manajemen Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga memiliki tenaga pengajar sebagai berikut:

 

NO. NAMA EMAIL
1.

Ahmad Rizki Sriadi (Dr., SH., MM., MH)

ahmad-r-s@feb.unair.ac.id

2.

Amak Mohammad Yaqoub (SE., MSM.)

amak.yaqoub@feb.unair.ac.id

3.

Anis Eliyana (Prof., Dr., SE., M.Si.)

anis.eliyana@feb.unair.ac.id

4.

Arif Firmansyah (SE., MM.)

arif.firmansyah@feb.unair.ac.id

5.

Aris Arsumaninggar (Dr., SH., MH.)

aris-a@feb.unair.ac.id

6.

Badri Muhir Sukoco (SE., MBA., Ph.D.)

badri@feb.unair.ac.id

7.

Dien Mardhiyah (SE., M.Si.)

dienmardhiyah@feb.unair.ac.id

8.

Djoni Budiardjo

9. Dwi Rahmawati (Dr., SE., M.Com)

dwi.rahmawati@feb.unair.ac.id

10.

Febriana Wurjaningrum (SE., MT.)

febriana-w@feb.unair.ac.id

11.

Fitri Ismiyanti (Dr., SE., M.Si.)

fitri.ismiyanti@feb.unair.ac.id

12.

Gancar Candra Premanto (Dr., SE., M.Si.)

gancar-c-p@feb.unair.ac.id

13.

I Made Sudana (Drs., Ec., MS)

i-made-s@feb.unair.ac.id

14.

Indrianawati Usman (Dr., SE., M.Sc)

indrianawati-u@feb.unair.ac.id

15.

Masmira Kurniawati (Dr., SE., M.Si)

masmira-k@feb.unair.ac.id

16.

Nuri Herachwati (Dra., Ec., M.Si., M.Sc.)

 nuri-h@feb.unair.ac.id
17.

Praptini Yulianti (Dr., Dra., Ec., M.Si.)

praptini-y@feb.unair.ac.id

18.

Rahmat Heru Setianto (SE., M.Sc.)

rahmat.heru@feb.unair.ac.id

19.

Sony Kusumasondjaja (SE., M.Com., Ph.D)

s.kusumasondjaja@feb.unair.ac.id

20.

Sri Gunawan (Drs., M.Com., DBA.)

sgunawan@feb.unair.ac.id

21.

Sri Hartini (Dr., SE., M.Si)

sri.hartini@feb.unair.ac.id

22. Sri Wahjuni Astuti (Prof., Dr., S.E., M.S.)

23.

Tuwanku Aria Auliandri (SE., M.Sc.)

aria@feb.unair.ac.id

24. Windijarto (Dr., SE., MBA.)

windijarto@feb.unair.ac.id

 

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA

Jl. Airlangga 4-6 Surabaya

Telp : 031 5033642, 5036584, 5049480, 5049480,5044940

Fax : 031 5026288

e-Mail :

humas@feb.unair.ac.id

info@feb.unair.ac.id

Catatan : Apabila ada perubahan atau perbedaan informasi, maka yang berlaku adalah yang ada di website resmi UNAIR.

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *